space kit

Concevoir des hôpitaux est un défi complexe. Ces bâtiments doivent être fonctionnels et flexibles afin de pouvoir s’adapter au paysage médical en rapide évolution et aux besoins des patients. Dans le même temps, ils doivent favoriser le bien-être des patients, du personnel et des visiteurs. Pour répondre à ces besoins, Archipelago a développé la Space Kit Approach (SKA). Cette méthode intègre le bien-être dès le début du processus de conception, dans un langage que les architectes comprennent et qu’ils peuvent directement mettre en œuvre. Entre-temps, nous appliquons également cette approche à la conception de bureaux, où flexibilité et bien-être occupent eux aussi une place centrale.

Les hôpitaux ne sont pas de simples bâtiments, mais des environnements où les gens viennent pour guérir et où les professionnels de la santé travaillent dans des conditions exigeantes. Leur conception exige un équilibre entre, d’une part, le besoin d’un environnement propice à la guérison et, d’autre part, les exigences techniques et médicales. Pour garantir un impact positif sur le bien-être et la santé, nous utilisons l’Evidence-Based Design (EBD) : des preuves scientifiques viennent étayer les décisions de conception à différents niveaux (Herweijer-van Gelder, 2016). Comme l’EBD est souvent introduit tard dans le processus, les décisions principales sont alors déjà prises et l’impact des interventions orientées vers le bien-être reste limité.

La SKA a été développée afin d’intégrer les principes de l’EBD dès le début du processus. Chez Archipelago, nous entamons la conception de grands hôpitaux par la définition d’une grille, qui constitue une base pour la flexibilité, la programmation adaptable et les méthodes de construction standardisées (Pilosof, 2021). Pensez à l’architecture modulaire de Herman Hertzberger ou d’Aldo van Eyck, qui ont conçu, dans les années 60 et 70, de grands hôpitaux à partir d’une grille. En mobilisant l’EBD dès la définition de cette grille, nous mettons les qualités spatiales et architecturales au service du bien-être, au lieu de nous limiter plus tard aux finitions intérieures ou au mobilier. Nous considérons le début du processus de conception comme l’assemblage d’un puzzle dont chaque pièce provient d’une boîte différente – y compris une boîte de connaissances EBD.

La SKA est notamment appliquée au projet d’hôpital Helora – cinq nouveaux hôpitaux en Wallonie, représentant environ 2 150 lits et 220 000 m² de surface. L’objectif est de construire un réseau d’hôpitaux à la fois efficace, fonctionnel et favorable au bien-être.

01 – Intégration précoce du bien-être

La SKA intègre les principes de bien-être en se concentrant sur la manière dont les espaces sont utilisés et vécus. À travers la Self-Determination Theory (SDT), nous concevons des espaces confortables qui soutiennent le bien-être subjectif ainsi que les besoins psychologiques fondamentaux – autonomie, compétence et relation sociale (Deci & Ryan, 2012).

À Helora, par exemple, les salles d’attente sont conçues avec des zones à la fois pour l’interaction sociale et pour l’intimité, de sorte que le temps d’attente soit moins stressant et que la satisfaction des patients soit améliorée (Bell et al., 2018). Les postes de soins sont positionnés de manière à permettre aux infirmier·ères de bien suivre les patients tout en disposant d’un endroit pour de courtes pauses et des échanges informels. Cette approche soutient le bien-être psychologique des patients et du personnel infirmier.

02 – Langage des concepteurs

Parce que les architectes pensent de manière visuelle, la SKA traduit les principes de l’EBD en diagrammes et croquis qui rendent l’information complexe accessible et montrent comment les espaces peuvent être ressentis et fonctionner (Cross, 2006).

03 – Flexibilité et adaptabilité

Il est crucial d’éviter que la grille ne devienne une méthodologie rigide : nous partons du contexte spécifique, améliorons les solutions existantes et intégrons de nouveaux enseignements. Ainsi, l’EBD reste scientifiquement fondé sans se transformer en solution « plug-and-play », même lorsque la mission de conception d’un hôpital évolue inévitablement au fil des années (Simon, 1969 ; Maier et al., 2014).

Dans le cadre de la SKA, nous organisons des ateliers de co-conception dans lesquels patients, personnel et concepteurs explorent ensemble différentes configurations des modules au sein de la grille. En reliant leur expérience à la grille et à la Self-Determination Theory, on aboutit à une conception holistique qui place, dès le début du processus de conception, l’expérience utilisateur et le bien-être au centre, avec à la clé un environnement hospitalier flexible, contextuel et réfléchi.

Herweijer-van Gelder, M. H. (2016). Evidence-Based Design in Nederlandse ziekenhuizen: Ruimtelijke kwaliteiten die van invloed zijn op het welbevinden en de gezondheid van patiënten. A+ BE| Architecture and the Built Environment, 6, 1–456.

Pilosof, N. P. (2021). Building for Change: Comparative Case Study of Hospital Architecture. HERD: Health Environments Research & Design Journal, 14(1), 47–60.

Bell, S. L., Foley, R., Houghton, F., Maddrell, A., & Williams, A. M. (2018). From therapeutic landscapes to healthy spaces, places and practices: A scoping review. Social Science & Medicine, 196, 123–130.

Cross, N. (2006). Designerly ways of knowing. Springer London.

Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2012). Self-Determination Theory. In Handbook of Theories of Social Psychology: Volume 1 (1–1, pp. 416–437). SAGE Publications Ltd. https://doi.org/10.4135/9781446249215

Simon, H. A. (1969). The Sciences of the Artificial. MIT Press.

Maier, A. M., Wynn, D. C., Howard, T. J., & Andreasen, M. M. (2014). Perceiving design as modelling: A cybernetic systems perspective. An anthology of theories and models of design: philosophy approaches and empirical explorations, 133-149.